娃哈哈跨界日化，宗慶后的底氣何在？
食業家（shiyehome）
2022.09.30
近日，娃哈哈跨界日化，試圖在飲料之外的市場開拓一片新天地！
文：巴玖
來源：食業家（ID：shiyehome）
作為資本實力雄厚的民營企業，娃哈哈近年來一直在嘗試多元化經營，宗慶后還曾為多元化定下一個千億目標，誓言“再造一個娃哈哈”。近日，娃哈哈跨界日化，試圖在飲料之外的市場開拓一片新天地！
據了解，娃哈哈在日化板塊推出了兒童牙膏、成人牙膏、洗衣凝珠三款產品。娃哈哈牙膏繼續延展“AD鈣奶”這一強IP價值。其中，娃哈哈兒童牙膏專為3~12歲兒童研發，產品精選植萃原料，以益生菌搭配復AD鈣，并含有木糖醇，成分安信可靠，誤吞也不慌。目前，娃哈哈兒童牙膏有牛奶味、泡泡橙味、草莓味三種，其在宣傳時特別提到“從AD鈣奶到AD鈣兒童牙膏，娃哈哈35年始終如一”。1996年，娃哈哈AD鈣奶上市。26年來，娃哈哈AD鈣奶基業長青，它陪伴一代又一代人的成長，也創造了輝煌。此次，娃哈哈以IP造IP，構建超級IP矩陣，為品牌發展帶來了無限創新的想象空間。娃哈哈成人牙膏有牛奶香型、小蒼蘭香型、白牡丹香型、海洋薄荷香型四種產品，分別為固齒牙膏、益生菌牙膏、氨基酸牙膏、蜂膠牙膏，滿足多元化的細分需求。從產品售價來看，娃哈哈牙膏系列價格略高于市面上主流的產品。與此同時，娃哈哈還推出了“密林秘境”洗衣凝珠產品，有香氛洗衣凝珠和植護洗衣凝珠兩款產品，后者是專門為母嬰及兒童研發。通過查詢發現，娃哈哈跨界的洗護系列由杭州娃哈哈蜜勝日化有限公司出品。天眼查顯示，該公司由杭州娃哈哈宏振投資有限公司（該司是宗慶后100%控股）投資，持股比例在30%。早在2003年底，宗慶后就提出，“要保持娃哈哈的龍頭地位，必須現在就認真去做一些多元化的事情?！币彩菑倪@時候開始，宗慶后就看中了日化產品，他認為日化產品是大眾消費品領域利潤最為豐厚的一塊蛋糕。2002年娃哈哈多元化經營元年，進軍童裝市場時，宗慶后揚言：“娃哈哈童裝三個月內組建2000家加盟連鎖店，年銷售額突破十億元?！?/section>
2010年，娃哈哈曾經高調宣布進軍嬰幼兒配方奶粉市場，推出愛迪生奶粉，當年有市場調研公司的榜單中稱它有不到0.5%的市場占有率。2012年宗慶后同樣高調宣稱：娃哈哈要投資運營國際精品商場、兒童專用商場及集吃喝玩樂為一體的城市商業綜合體。
2013年，在整個白酒行業陷入深度調整期之際，娃哈哈宣布先期擬投資150億元進入正處寒冬期的白酒業。有人說娃哈哈跨界白酒生不逢時，“領醬國酒”沒多久便淡出大眾視野，僅在部分渠道進行售賣。2022年，娃哈哈推出“宗帥家”醬酒，再入行業視野。時間過去了，就連宗慶后也不得不承認，跨界分散了娃哈哈太多的精力。2015年，娃哈哈進軍裝備制造業，積極響應 " 中國制造2025戰略 "，成立精密機械公司和機電研究院，研究飲料行業的智能化飲料生產線和智能裝備。在該領域，娃哈哈取得了不錯的成績。官方資料稱，娃哈哈是食品飲料行業中唯一具備自行研發、自行設計、自行生產模具和飲料生產裝備、自行安裝調試設備及工業機器人開發能力的企業。
2017年，娃哈哈力圖進軍無人超市，并大舉進軍智能零售行業。2020年，娃哈哈授權的線下奶茶店開業，不過該項目最終被娃哈哈收回。2020年，宗慶后一口氣開發了四個電商平臺：一是保健品電商平臺，二是食品飲料電商平臺，三是跨境電商平臺，四是哈寶游樂園平臺。娃哈哈嘗試多元化有成有敗，也談不上是理想的多元化，但這并未影響其在飲料產品的“不倒翁”地位。資料顯示，娃哈哈2021年營收519.15億元，同比增長18.04%。娃哈哈沒有放棄多元化，但一直是有限的多元化，在宗慶后看來，主業是一個朝陽行業，還是要把主業做大做強。不過，對于跨界宗慶后也有著自己的思考。當年進軍商業地產時，雖然拿地價格很便宜，但娃哈哈沒有堅持下來。宗慶后說：“后來我們也沒做，一個是感覺自己不適合做這個行業，因為它必須要蓋很多章，要求爺爺、拜奶奶，總的來講，我還不太善于拍人家馬屁，所以還是堅持做自己的主業?！?/section>多年來，宗慶后經常會提到一句話：“娃哈哈沒有一分錢銀行貸款，而且有上百億元的存款?！泵看握f到這句話，宗慶后都會很“自豪”，而這或許也是他不斷的進行多元化試錯的底氣。因此在現實操作中，娃哈哈的多元化也堅持著宗慶后一貫的“小步快跑”思想。他說：“我們經濟實力比較強，資金雄厚，虧點無所謂，所以有問題就收手，繼續探索?！?/section>談及多年的商業之路，宗慶后說：“就是心態比較好，有的錢不是你賺的，你要想賺也賺不到，反而會拖累你主業的發展?！睂Υ?，宗馥莉也曾表示，宗慶后是一個只看明天的人。對于明天，宗慶后樂觀于常人。
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