上周，菜譜共享網站Punchfork 宣布它已被Pinterest收購，網站、API和移動應用程序很快就會被關閉。 總裁Jeff Miller將加入Pinterest的工程團隊，以增強其研究實力。 Pinterest并未透露具體收購金額。

雖然大多數人關心的是這對Pinterest意味著什么，而我更關心的是Punchfork和其他菜譜創業公司可以從Miller的經驗中學習什么。        

 菜譜創業的商業模式難以捉摸。許多（大多數）走的是廣告路線，但Punchfork決定嘗試API訂閱模式（在這里閱讀我們的深度訪談）。此創業模式開發了一個API，使開發者直接訪問其菜譜數據庫。這樣，開發者能夠將菜譜整合到其自己的網站或手機應用程序，例如，對所有列出的配料進行飲食分類。 它允許博客或出版社將其自己的菜譜直接傳入Punchfork的數據庫并使用Punchfork的分析工具跟蹤這些菜譜的受歡迎度。下面是Punchfork提供的服務和價格表的一個截圖：

Evernote Food或許是Punchfork的最公開的用戶，它使用API強化其 “探索菜譜（Explore Recipes）”的特色 。 其他用戶有DuckDuckGo、AnyList、Pulse、Good Genius、CookItForUS和FastFood.。 Miller不會對API付費用戶的數量發表評論，但他承認數量不足以達到規模效應。 雖然Punchfork API從經營的角度來看是可規?；?，但Miller在電子郵件中對我說：“沒有證據表明嚴格意義上的菜譜API用戶市場特別大。 相反，它似乎是一個中小市場”。
       
        讓人們付費使用API最大的困難是缺乏可用的數據，例如營養和準備步驟方面的數據，以滿足潛在用戶的需求。

他還嘗試了優惠卷和有針對性的提供，但因為Punchfork規模太小，沒有獲得太多成功。Miller解釋說：“優惠卷和有針對性的提供的利潤本身就很低，所以你需要一個巨大的規模，而我低估了它所需達到的程度。另一個問題是沒有‘配料關鍵詞廣告’API，可以讓你匹配配料表相關的庫存清單的廣告。雖然在一切成為現實前我考慮了一段時間，但我們自己做將是一個艱巨的任務。”最終， Yummly在這方面擊敗了Miller。

然而，Miller專注于API商業模式可能最終見到了成效，促使他開發一個可以在其他縱向領域使用的強大技術。關于Pinterest可能要整合Punchfork的技術，廣告周刊上有一段有趣的話：

“考慮到Punchfork帶來的強大潛力，仍將Pinterest稱作一個更強大的菜譜提供網站有些狹隘了。開發者和經銷商一直在等待Pinterest的開發者工具，能將他們接入平臺從而執行任務，比如精確地衡量Pinterest對銷售額和品牌知名度的影響，比如創建具有拉‘圖釘（pins)’和‘釘板（pinboards）’內容或根據Pinterest的數據運行定向廣告的應用程序。 Pinterest對所有此類計劃保持沉默，這讓人們不禁猜測任何開發者工具都會走下坡路，即使在Pinterest的發展路徑圖上。 然而，Punchfork已經創建了一個開發者工具— Punchfork API，它允許開發者將Punchfork上的菜譜在其網站或應用程序上展示。 該API可以生成實時菜譜或根據具體類別篩選Punchfork的內容，如配料或出版社。 它還允許博主或出版社直接將他們的菜譜傳到Punchfork上并跟蹤它們的表現如何；想象一下：知名品牌將產品以圖釘形式傳到Pinterest作為自動宣傳的方法，并測試用戶的反映。

Pinterest可能不希望開放其平臺，從而被像Flipboard之類的應用程序收集其內容或外部存取，重蹈Twitter在夏季的覆轍，但它希望找到一種方法能在他們自己的網站或應用程序上幫助品牌改善其在Pinterest上的內容，反之亦然。 Punchfork的技術可以幫助他們實現這一目標。”

簡短的感謝Miller能對我如此坦率。 但愿，他的經歷能對一些人有幫助。

你正致力于菜譜創業？ 你正在試用的是什么創新商業模式？