國企食品品牌的 “年輕化突圍”:從全行業煥新,看中糧屯河番茄的場景破局

屯河
2025.10.09
“老品牌”也能成為年輕人愿意主動擁抱的“新選擇”。

封面圖來源:屯河媒體矩陣


在食品行業,國企品牌曾長期被貼上 “穩重型、偏傳統” 的標簽 ——?雖然產品占據市場主導地位,聚焦大眾市場與經典品類,卻因 “墨守成規” 與年輕消費群存在認知隔閡。不過近 3 年,一批國企品牌開始主動 “打破時光濾鏡”,以 “全產業鏈硬實力 + 年輕需求新表達”掀起 “煥新浪潮”:


光明乳業:以 “國潮跨界” 打破冷飲邊界。推出 “大白兔奶糖冰淇淋”,借童年 IP 喚醒情感共鳴,憑借國企乳企成熟的奶源供應與冷鏈能力,讓 “懷舊網紅” 實現規?;a;后續又圍繞 “經典 + 創新” 思路,推出 “熊小白 × 王者榮耀” 聯名雪糕等,用 IP 聯動撬動年輕群體好奇心。


華潤五豐:聚焦家庭即食場景創新。發揮國企在農產品供應鏈的整合能力(如源頭食材把控、中央廚房標準化生產),推出 “廣式臘味即食菜”“快手家常菜系列”,既保留地方風味 “老底子”,又以 “便捷烹飪” 適配年輕家庭 “懶人需求”。


茅臺 × 瑞幸:跨界飲品賽道破圈。茅臺與瑞幸咖啡聯合推出 “醬香拿鐵”,憑借茅臺的品牌勢能與瑞幸的咖啡場景覆蓋,在年輕消費群體中引發打卡熱潮,上線首日銷量破 542 萬杯,成為 “老字號 + 新消費” 跨界的典型案例,也印證了國企品牌(茅臺作為國企)在年輕賽道的創新可能性。


圖片來源:大白兔、華潤五豐、茅臺×瑞幸媒體矩陣


這些案例共同指向一個趨勢:國企品牌正從 “靠規模穩市場”,轉向 “以創新觸達新人群”。在這股 “國企煥新潮” 中,中糧集團所屬番茄業務的中糧屯河番茄(專注番茄產業的核心品牌),則選擇以 “場景創新” 為切口,用 “街舞大賽 + 微醺嘉年華” 的雙場景組合,嘗試從 “遠銷 80 多個國家和地區的外貿優品”,向 “國內年輕場景新焦點” 跨越 —— 這是國企品牌在 “年輕化、體驗化” 賽道的又一典型破局樣本。


1

雙場景創新:

“全產業鏈底氣” 下的 C 端突破


依托中糧集團從番茄育種、種植、加工再到銷售的全產業鏈支撐,中糧屯河在中國的黃金種植帶(天山雪水灌溉、全年超 3000 小時日照、20℃晝夜溫差)布局了30萬畝番茄種植基地,在智慧生產系統和衛星定位裝置的支持下,每一車番茄從采收到進入生產車間的間隔時間平均不到6個小時,借助世界領先自動化生產線與加工工藝,以及秉持的“零添加哲學”,最大程度保持了番茄產品的新鮮;從種子到產品的全鏈研發創新與可追溯管理,這些 “硬核底牌” 既是國企 “穩” 的核心底氣,也為產業優勢向 C 端延伸筑牢了根基。


過去,中糧屯河番茄的優勢更多體現在 B 端:國內唯一全產業鏈番茄企業,將中國黃金產區的紅色美味送往全球 80 多個國家和地區。如今,品牌主動打破 “幕后” 邊界,將全產業鏈積累的 “好原料” 優勢,深度轉化為 C 端可感知的場景體驗:


圖片來源:第113屆全國糖酒商品交易會 秋糖季


在街舞大賽場景中,0 脂無添加的番茄汁成了 “潮流補給”——?賽事吸引超 1000 名年輕人參與,“打卡領試飲” 的玩法讓“喝番茄汁”成為圈層融入的儀式,現場打卡的消費者們都被酸甜濃郁的番茄汁驚艷到,不少人表示像把新鮮熟透的番茄榨成汁,沒有任何添加劑的味道;南京老門東的歷史氛圍與紅色攤位碰撞,許多消費者都被這紅色趣味攤位吸引駐足,讓中糧屯河番茄汁在此次活動中引發用戶強烈共鳴,激起大量自發傳播。


圖片來源:第113屆全國糖酒商品交易會 秋糖季


轉向夜間微醺嘉年華,同一份天然基底又變身 “創意主角”:0 糖 0 脂、低度友好的番茄特調適配輕負擔需求,“先嘗純汁再品特調” 的設計讓用戶充分認知優質原料對特調產品的味覺支撐;不少消費者表示,濃郁的口感非常適合拿來做特調,番茄與酒精相碰撞的口感會很豐富,也有不少消費者現場自己開啟DIY,氣泡水、高濃度酒搭配酸甜濃郁的番茄汁,清爽解膩,此次活動單日試飲超 1000杯,消費者通過此次微醺嘉年華感受到了番茄汁特調的美味。


圖片來源:屯河媒體矩陣


從 B 端供應鏈的 “硬實力”,到 C 端場景化的 “軟連接”,中糧屯河番茄在中糧集團背書下,既延續了國企積淀的扎實品質,又通過雙場景創新完成與新一代消費者的對話。


2

行業啟示:

“底氣” 與 “表達” 的雙向奔赴


從光明的 “國潮跨界”,到中糧屯河番茄的 “雙場景突破”,國企品牌的煥新邏輯已逐漸清晰:以全產業鏈 “底氣” 為根基,尋找年輕需求的精準 “表達接口”。


圖片來源:第113屆全國糖酒商品交易會 秋糖季


國企的 “穩”,體現在全產業鏈的把控力(如光明的奶源與冷鏈、華潤五豐的中央廚房標準化生產、中糧屯河番茄作為國內唯一全產業鏈番茄企業,國內唯一兩大黃金產區布局、全品類精耕);國企的 “新”,則體現在對市場趨勢的敏感與創新表達(如跨界玩法、細分品類、場景突破)。這種 “底氣” 與 “表達” 的結合,讓國企品牌既能守住 “品質基本盤”,又能突破 “年輕認知圈”—— 這正是食品行業國企煥新的核心邏輯。


圖片來源:第113屆全國糖酒商品交易會 秋糖季


作為中糧集團旗下核心番茄企業,中糧屯河番茄用 “產業硬實力 + 場景創新” 的組合,為國企品牌在年輕化賽道的持續突破提供了參照:當國企不再只強調 “規模與歷史”,而是把全產業鏈優勢拆解為消費者可感知的體驗,“老品牌” 也能成為年輕人愿意主動擁抱的 “新選擇”。


圖片來源:屯河媒體矩陣

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